РЕБРЕНДИНГ – ОНОВЛЕННЯ БРЕНДУ КОМПАНІЇ

Послуги ребрендингу від KOLORO це:

Ребрендинг – це комплекс заходів щодо зміни існуючого бренду (або його окремих елементів), з метою зміцнення його позицій на ринку. Ребрендинг є невід’ємним елементом довгострокового перебування бренду на ринку. Яким би гарним не був логотип, слоган, або інша символіка торгової марки, її необхідно періодично оновлювати, щоб утримувати інтерес цільової аудиторії. Крім того, тенденції в графічному дизайні постійно змінюються, тому важливо йти в ногу з часом, щоб ваші основні атрибути бренду не виглядали застарілими. Провести ребрендинг фірмового стилю – означає:

• актуалізувати бренд;
• зробити його знову привабливим і цікавим;
• привнести в нього нові ідеї, емоції та враження;
• зберігаючи при цьому основні елементи впізнаваності.

ВИ ОТРИМАЙТЕ

Відповідність редизайну новим цілям

Ефективна комунікація з ЦА

Підтримка під час запуску бренду

Дослідження ЦА і конкурентів

Гарантія унікальності всіх елементів

Відповідність редизайну новим цілям

Ефективна комунікація з ЦА

Підтримка під час запуску бренду

Дослідження ЦА і конкурентів

Гарантія унікальності всіх елементів

Відповідність редизайну новим цілям

Ребрендинг: вартість залежить від таких факторів

1. Кількість елементів, для яких потрібен редизайн.
2. Причини, через які проводиться ребрендинг. Наприклад, ребрендинг у зв’язку із застаріванням дизайну і ребрендинг через репутаційні витрати вимагають кардинально різних підходів.
3. Наявність потреби в розробленні репозиціонування. Простий редизайн часто не вимагає зміни іміджу компанії, і ціна на нього буде нижчою. Тотальний ребрендинг компанії – складніша процедура. Разом із візуальним рестайлінгом він вимагає зміни позиціонування компанії.

Ціна в блоці вказана за ребрендинг логотипу компанії. Детальніше про редизайн упаковки та ребрендинг мережі роздрібних продажів виможете прочитати у відповідних розділах.

ОТРИМАТИ КОНСУЛЬТАЦІЮ

Етапи та особливості

1. Постановка цілей і завдань ребрендингу, складання ТЗ. На цьому етапі керівник проєкту і замовник обговорюють цілі проведення ребрендингу та результати, яких вони хочуть досягти. На основі цієї інформації складається технічне завдання. Вся подальша робота буде вестися відповідно до документа ТЗ.
2. Аналіз ринку, дослідження споживачів і конкурентів, SWOT і внутрішній аудит компанії та бренду. Аналітичний етап передбачає збір всієї інформації про сферу діяльності компанії, ринок, на якому вона працює.
3. Розробка основних елементів фірмового стилю. На основі ТЗ і аналітики, дизайнери, маркетологи і копірайтери розробляють варіанти фірмового стилю: колірну схему, шрифти, текстури, фактури, логотип тощо.
4. Візуалізація 3 концептів дизайну елементів бренду на основних носіях для більшої наочності. На вибір замовника надається 3 варіанти нового логотипу.
5. Презентація концептів і вибір замовником одного з варіантів, його доопрацювання. Також можливі незначні корективи логотипу.
6. Стратегія просування бренду на 1 рік для обраного варіанта-фіналіста.

Якщо вам потрібна розробка ребрендингу – зверніться в KOLORO. Ми підберемо ідеальний варіант для вашої компанії.

Стратегія ребрендингу – це метод активного маркетингу, який є сукупністю заходів зі зміни бренду. Як бренд може виступати як компанія, так і продукт, який вона виробляє. У процесі ребрендингу змінам може піддаватися весь бренд, або його окремі елементи (логотип, дизайн упаковки, фірмові кольори тощо).

За допомогою ребрендингу торгову марку приводять у відповідність поточним вимогам ринку. Ребрендинг не означає ліквідацію старого бренду, а тільки його оновлення. У результаті правильного ребрендингу, бренд стає більш привабливим для споживачів. Існує також спеціальний термін – мікроребрендинг. Це незначна зміна логотипу та фірмового стилю, яка точково покращує дизайн бренду. За такого підходу не кожен споживач помітить зміни, що відбулися.

Про те, як правильно провести ребрендинг, ми писали в нашому матеріалі.

Ситуації, в яких потрібен ребрендинг компанії

Є кілька основних чинників, які вказують на те, що вам необхідний ребрендинг:

1. Старіння бренду. Тенденції постійно змінюються, успішний бренд повинен постійно стежити за змінами, щоб відповідати вимогам ринку. Потрібно систематично моніторити ситуацію та оцінювати бренд, і в разі його застарівання проводити ребрендинг. Особливо актуально це для сфери послуг – ресторанів, кафе, барів і клубів. Ребрендинг ресторану – часте явище і може відбуватися з регулярністю 1 раз на 2-3 роки.
2. Поява сильних конкурентів. Виникнення на ринку нового, сильнішого конкурента, також може стати вагомим аргументом на користь проведення ребрендингу.
3. Постановка нових стратегічних завдань. Якщо перед вашою компанією або продуктом стоять нові завдання (наприклад, збільшення продажів, розширення цільової аудиторії), тоді ребрендинг допоможе адаптувати бренд під мінливі умови.
4. Зміна сфери діяльності компанії. Зміна функціоналу поточного продукту, розширення асортименту, випуск нових товарів, вимагають комплексного ребрендингу компанії.
5. Криза в компанії. Якщо трапляється репутаційна трата, іноді єдиним виходом є ребрендинг. Найчастіше такого ребрендингу потребують банки та кредитні кооперативи, фармацевтичні компанії, компанії, які займаються видобутком цінних копалин, авіакомпанії тощо.
6. Об’єднання кількох компаній в одну, фінансові поглинання тощо. Розширення компанії за рахунок злиття часто вимагає ребрендингу, нового погляду на бізнес і позиціонування бренду.

Зробити ребрендинг і досягти успіху допоможе KOLORO. Перевтілення разом з нами буде безболісним і піде на користь вашій компанії.

Суть ребрендингу або навіщо він потрібен

Цілі

1. Розробити нову, або скоригувати стару концепцію позиціонування бренду.
2. Адаптувати продукт до нових ринкових умов.
3. Підвищити рівень впізнаваності та популярності бренду.
4. Зробити торгову марку більш конкурентоспроможною.
5. Успішно реалізувати нові завдання компанії.

Завдання

1. Диференціація бренду і розробка унікальних атрибутів продукту, що відрізняють його від конкурентів.
2. Підвищення рівня лояльності споживачів.
3. Залучення нової цільової аудиторії та завоювання нових сегментів ринку.

Концепція

Ребрендинг може проводитися комплексно і бути актуальним для всіх елементів бренду. Також трансформації можуть піддаватися окремі компоненти торгової марки. Ребрендинг може включати такі пункти.

1. Репозиционирование. Смена или изменение концепции позиционирования.
2. Рестайлінг фірмового стилю. Зміна фірмових шрифтів, кольорів, або поліпшення старого варіанту.
3. Редизайн упаковки. Просування давно знайомого товару в новій привабливій, цікавій, або незвичній упаковці; або додавання в уже відомий бренд нових деталей, що не змінюють, але освіжають уже знайомий образ товару – спеціально під проведення планової рекламної компанії.
4. Перебудову системи комунікацій бренду – розробку стратегії просування торгової марки на основі нової концепції позиціонування бренду.
5. Ребрендинг логотипів (оновлення, доопрацювання або повний редизайн логотипу).
6. Зміну імені – ребрендинг назви бренду, фірми, торгової марки, магазину, підприємства або компанії (частковий ренеймінг старого імені або абсолютно нова назва).

Що ви отримуєте працюючи з KOLORO?

1. План ребрендингу, складений згідно з внутрішнім аудитом компанії та комплексним аналізом бренду. Аналітичну інформацію ви зможете використовувати і надалі, для розвитку компанії.
2. Бренд, який орієнтований на ЦА, і “говорить” з аудиторією.
3. Унікальний фірмовий стиль, що запам’ятовується, для вашої компанії.
4. Оновлений і працюючий бренд, який відповідає позиціонуванню і викликає лояльність у споживачів.
5. Стратегію просування оновленого бренду на рік.

Замовити ребрендинг ви можете в брендинговому агентстві КОЛОРО. Давайте змінюватися на краще разом!