Управління брендом (продуктом) від компанії KOLORO
Сьогодні дедалі більша кількість керівників українських і російських компаній приходять до усвідомлення важливості створення і просування свого власного бренду. Особливого значення набуває управління брендом (продуктом).
Управління брендом дає змогу займати стійкі позиції на ринку в умовах жорсткої конкуренції, завойовувати довіру і лояльність споживачів, зміцнювати репутацію компанії та імідж бренду.
Сам по собі бренд не є запорукою успішної життєдіяльності компанії.
Просто створити бренд недостатньо, необхідно постійно проводити маркетингові та рекламні заходи, проводити оцінку вартості та дизайну бренду, планувати просування бренду і стратегію розвитку – все це включає в себе процес управління брендом або бренд-менеджмент.
Проведіть аналогію, наприклад, сам король не представляє для королівства особливої цінності, бо король, який не займається справами королівства, не зможе довго займати свою позицію і престол.
Швидше за все, йому знайдуть більш “корисну” заміну.
Для того, щоб ваш “королівський” бренд не втратив свій “титул” і позиції на ринку, його необхідно просувати і керувати ним.
Управління продуктом
Управління продуктом (брендом) або бренд-менеджмент – це організаційна функція і функція планування підприємства щодо товару (бренду), що випускається, а також маркетинг продукту компанії протягом усього життєвого циклу товару.
Чи збираєтеся ви випустити новий товар на ринок, чи вже є успішним гравцем на ринку, не має значення, якщо ви створили бренд, то не можна просто на цьому зупинитися, ви маєте керувати ним і супроводжувати його, як турботливий батько, протягом усього його життя!
Моделі бренд-менеджменту (моделі управління брендом)
У світовій практиці виокремлюють дві основні моделі управління продуктом:
– англо-американська або західна;
– японська або східна.
Західна модель управління. Згідно з цією моделлю, компанії, які виробляють різні товари або кілька товарних ліній, позиціонують кожен свій товар унікально, не пов’язуючи його з іншими товарами і компанією в цілому. Створення нового бренду за цією моделлю – це вкладення довгострокових інвестицій, тому особлива увага тут приділяється виробництву, маркетингу та рекламі товару. Причому в цьому разі бренд необов’язково має приносити дохід одразу, він може стати прибутковим лише через кілька років.
У західному розумінні бренд – це самостійна “бойова одиниця” з усталеною цільовою аудиторією і позитивним іміджем. При цьому і рекламна кампанія з року в рік може ґрунтуватися на одній бренд-ідеї. Так роками формується лояльність споживачів щодо бренду, підвищується впізнаваність і рівень довіри до компанії.
Східна модель управління. У цій моделі управління основний акцент компанії роблять на вкладенні інвестицій у наукові розробки та підтримання незмінно високої якості товару. Крім того, тут немає “вільних” продуктів, що стоять окремо, і діє система “підбрендів” – зонтичних брендів. Виробники спрямовують усі свої зусилля на просування самої компанії, підтримання її іміджу та репутації – як гаранта високої якості. У цьому разі особливу роль відіграє фірмовий стиль і атрибути бренду, які використовуються в усіх видах комунікації зі споживачем і є обов’язковими елементами кожної рекламної кампанії.
Управління брендом в Україні та Росії більше тяжіє до західної англо-американської моделі, з рідкісними рисами японської моделі.
Здійснюють, як правило, управління брендом маркетологи або ж бренд-менеджери, але за відсутності в штаті компанії таких фахівців, підприємства вдаються до послуг брендингових агентств.
Послуга “Управління брендом”
Послуга “Управління брендом” від брендингової агенції KOLORO охоплює такі напрямки діяльності:
1) Асортиментне планування і вибір асортиментної стратегії компанії
– оцінювання цілісності асортиментного ряду та оптимальності асортименту торговельної марки;
– визначення потреб ринку і коригування асортиментної стратегії компанії.
2 Брендинг і маркетинг продукту
– розробка концепції позиціонування бренду;
– розробка стратегії просування бренду на ринку;
– розробка фірмового стилю, брендбуку, логотипу, неймінгу (назви бренду), слогана, рекламної концепції тощо;
– вибір цінової стратегії, каналів збуту та дистрибуційної стратегії компанії.
На даному етапі обирається і розробляється основна стратегія просування бренду.
3. Мерчендайзинг – підготовка бренду до продажу: підготовка концепції оформлення точок продажу, вітрин, прилавків; складання плану розміщення продукції та послідовності розміщення тощо.
Крім того, наша компанія також здійснює управління якістю продукту (бренду), для чого проводитися тестування бренду на споживачах, з метою виявлення та усунення недоліків у якості, надійності, довговічності, функціональних та естетичних властивостях бренду.
Керуючи своїм брендом, спрямовуючи власні сили в потрібне русло, Ви забезпечуєте успіх вашому бренду і прибуток, стабільні позиції на ринку, високу конкурентоспроможність компанії!
Брендингова агенція KOLORO допоможе вам правильно сформувати політику управління брендом (продуктом) і управління якістю продукту, визначити цінову, дистриб’юторську стратегію, стратегію просування бренду і позиціювання, сформувати портфель бренду і ефективно використовувати прийоми мерчендайзингу. Ми допоможемо вам керувати вашим брендом і “справами королівської важливості”!
