ТОП-20 ідей для стартапу в 2020-2021. Бонус – 6 найчастіших помилок стартаперів

Click to rate this post!
Voted: 1706
У 2019 році дослідження Crunchbase виявило 142 стартап-проєкти "єдинорога" - бізнес з оцінкою від $1 млрд. З 2015 по 2019 рік таких компаній у світі налічується вже 439. Кожен із них починався зі звичайної ідеї. Ми підготували для вас ТОП-20 свіжих рішень для запуску прибуткового стартапу в 2020-2021 році.

У 2019 році дослідження Crunchbase виявило 142 стартап-проєкти“єдинорога” – бізнеси з оцінкою від $1 млрд. З 2015 по 2019 рік таких компаній у світі налічується вже 439. Кожен із них починався зі звичайної ідеї.

Стартапи-лідери за залученими інвестиціями:

  • Uber Advanced Technologies Group – понад $7 млрд
  • JD Health – близько $7 млрд
  • Databricks – понад $6 млрд
  • CloudKitchens – до $5 млрд
  • Rivian – до $5 млрд

Не будемо забувати про проєкти-мільйонники, які нехай і не “єдинороги”, але міцно стоять на ногах і розвиваються у своєму темпі, нарощуючи потужності та прибуток навіть у кризу.

Ми підготували для вас ТОП-20 свіжих рішень для запуску прибуткового стартапу в 2020-2021 році. Поїхали!

Найкращі ідеї для стартапу в 2020-2021

Ідея №1. Організація турів та екскурсій

Чудова ідея для стартапу в маленькому місті або місті мільйоннику. Не обов’язково на старті розвивати масштабні туристичні напрямки. Почніть із малого. Це дасть ресурси для прориву.

Наприклад, компанія Urbextour організовує екскурсії підземеллями Києва, показуючи виворіт життя міста.

Бізнес:ідея: Екскурсії підземеллями Києва з дигером

Ідея №2. Планувальник і організатор концертів, вечірок, весіль і свят

Організовувати заходи – справа цікава і прибуткова. Особливо, якщо підійти до цього питання нестандартно. Реалізувати ідеї стартапу з мінімальними вкладеннями можна навіть працюючи за наймом, і це великий плюс event-ніші.

Наприклад, український бренд Romantic організовує на дахах столиці заходи для закоханих.

Бізнес-ідея: Побачення на даху

Російська компанія Roofevents займається організацією атмосферних концертів і вечірок на дахах Москви.

Бізнес-ідея: Атмосферні концерти на даху

Ідея №3. Послуги гіда, гіда-перекладача

Бізнес-ідея: Гід

Знаєте англійську мову? Використовуйте цю перевагу! Організовуйте екскурсії рідним містом для іноземців. І не забудьте, що екскурсія має бути такою, що запам’ятовується.

Ідея №4. Місцева служба доставки продуктів харчування, ліків і предметів першої необхідності

Бізнес-ідея: Доставка продуктів

Створіть послугу допомоги літнім і зайнятим людям. Здійснюйте замість них покупки і доставляйте додому по місту та області в обумовлений час. Для старту потрібні телефон і машина.

Ідея №5. Відкриття коворкінгу

Бізнес-ідея: Відкрити коворкінг

Зніміть приміщення або побудуйте з нуля. Організуйте робочий простір і здавайте його в оренду підприємцям і фрілансерам, які обрали шлях “віддаленого працівника”.

Ідея №6. Бізнес на створенні та доставці підписних коробок

Бізнес-ідея: Коробки з товарами

Передплатні коробки користуються попитом практично в будь-якій ніші: напої, їжа, косметика, товари для тварин та інше. Виберіть нішу, зберіть коробку (у перспективі колекцію) і продавайте через інтернет.

Ідея №7. Еко-продукти та товари

Бізнес-ідея: Еко-товари та продукти

Еко-товари з кожним роком приваблюють все більше людей. Почніть продавати те, що безпечно не тільки для клієнтів, а й навколишнього середовища. У такого бізнесу чудові перспективи.

Ідея №8. Товари для тварин

Бізнес-ідея: Товари для тварин

За статистикою у кожної четвертої людини у світі є домашній улюбленець (часто не один). Створюйте для них іграшки, аксесуари або одяг.

Ідея №9. Ремонт смартфонів і продаж мобільних аксесуарів

Бізнес-ідея: Продаж мобільних аксесуарів

Незважаючи на те, що ринок мобільних аксесуарів перенасичений, творчим підприємцям вдається не тільки знайти собі місце, а й зайняти міцні позиції, відсунувши на задній план конкурентів. Як варіант, можна запропонувати послуги з ремонту смартфонів та інших гаджетів. До речі, за експертними прогнозами ринок мобільних аксесуарів до 2022 року зросте до $107,3 млрд.

Ідея №10. Вінтажні товари

Бізнес-ідея: Продаж вінтажних товарів

Попит на вінтажні речі зростає. Задумайтеся про продаж старих, покинутих і перероблених товарів через онлайн аукціони або власний додаток. До речі, замовити розробку застосунку можна в KOLORO.

Ідея №11. Блог

Бізнес-ідея: Вести вузькопрофільний блог

Незважаючи на інформаційне перенасичення, якісних блогів одиниці. Якщо ви є вузькопрофільним фахівцем, пишіть про це і заробляйте на знаннях.

Ідея №12. Коуч, онлайн-тренерка

Бізнес-ідея: Стати коучем

Для старту в онлайн-навчанні потрібно:

  • бути експертом-практиком;
  • не боятися камери;
  • мати бажання допомагати іншим.

Створіть канал на YouTube, знайомте людей зі своєю експертністю і починайте заробляти на індивідуальних консультаціях, навчальних лекціях і програмах.

Ідея №13. Фуд-трек

Бізнес-ідея: Продаж вуличної їжі

Кафе на колесах – чудова ідея для стартапу. Головне, зробити щось ексклюзивне. Подумайте про відкриття тематичного фуд-треку тільки з веганськими закусками або картоплею фрі з топінгами-сюрпризами.

Ідея №14. Розумні технології

Бізнес-ідея: Створити розумний гаджет для поліпшення якості життя

Ідеї для стартапу 2020 для IT-фахівців – розробка розумних гаджетів. Як придумати, що створювати? Зверніть увагу на повсякденні потреби та проблеми цільової аудиторії.

Ідея №15. IT-сфера

Бізнес-ідея: Освоїти навички майбутнього

Опануйте професію веб-розробника і відкрийте IT-стартап: розробка додатків, ПЗ, кодів. Так, знадобиться час і значні вкладення, але отримані знання відкриють для вас у майбутньому чудові перспективи.

Ідея №16. Пошиття одягу на замовлення

Бізнес-ідея: Шити одяг на замовлення

Є навички шиття? Заробляйте на цьому. Також ви можете навчати шиття інших.

Ідея №17. Масаж на дому

Бізнес-ідея: Стати масажистом

Усього за місяць, за невеликих вкладень, можна стати дипломованим масажистом. Отримавши необхідні навички, створіть у соціальних мережах сторінку, на якій збиратимете замовлення. У перспективі можна відкрити масажний салон і продовжувати масштабування в б’юті-ніші.

Ідея №18. Кризовий менеджмент

Бізнес-ідея: Стати кризовим менеджером

Незалежні консультанти з фінансовою освітою, які знають особливості законодавчої бази, здатні оптимізувати фінанси компанії або приватних осіб, можуть стати затребуваними кризовими менеджерами.

Ідея №19. Організатор міських квест-турів

Бізнес-ідея: Організовувати квести

Розробіть сценарій цікавого міського квесту, обзаведіться потрібним реквізитом і продавайте емоції.

Ідея №20. Спорт онлайн

Бізнес-ідея: Викладати спорт онлайн

Розробіть і запишіть у відеоформаті спеціальний комплекс вправ для ледачих або тих, хто не може відвідувати спортзал. Давайте уроки йоги, танців, фітнесу, аеробіки онлайн і заробляйте на цьому.

Корисне за темою: PR для стартапів у мережі інтернет

Перелічені ідеї – база, з якою можна працювати, вдосконалювати і робити унікальною. І для цього не знадобляться великі гроші.

Статистика щодо закриття стартапів

За даними Startup Genome Report 92% стартапів “помирає” протягом 5 років. 74% зникають через поспіх у масштабуванні бізнесу, “роздутий” штат співробітників і багаторазове перебільшення власних можливостей.

Стоп. Без паніки. Не варто опускати руки і відмовлятися від мрії. Статистика робиться не для того, щоб відбити у вас бажання діяти, а для того, щоб попередити про ризики. Попереджений значить озброєний.

Помилки підприємців-новачків, які “вбивають” стартап

  • Помилка №1: Бізнес заради бізнесу. Бути підприємцем модно. Але відкривати через це бізнес нерозумно. Імовірність, що ідея “вистрілить”, і ви станете доларовим мільйонером дорівнює нулю. Будуйте бізнес з позиції сильних сторін, продаючи те, що вмієте (знаєте, перевірили на собі).
  • Помилка №2: Амбіції не відповідають можливостям. Навіть сильна бізнес-ідея, реалізована на нормальному рівні, не врятує підприємця, який для масштабування фірми форсує події: вкладає гроші в те, без чого можна на початковому етапі обійтися. Перевірте статтю витрат і подумайте: чи так вам потрібне дороге обладнання, офіс і штат співробітників? Можливо, достатньо скористатися аналогами і передати завдання на аутсорсинг?
  • Помилка №3: Недооцінка ринку. Успішні стартапи часто-густо, і здається, що увійти на ринок, навіть якщо він перенасичений, не складно. Так роблять відчайдушні хлопці або мрійники, які часто зазнають фіаско.

Перед тим як стартувати бізнес, слід уважно вивчити особливості ринку, механізми входу в нішу, частоту законодавчих змін, конкурентів. Самостійний аналіз забирає багато часу і сил.

Дослідження ринку краще довірити професіоналам, які володіють потрібними знаннями, ресурсами і доступами до закритих інформаційних джерел. Тоді ви отримаєте повну і достовірну картину ринку, і важелі управління ситуацією на ньому.

  • Помилка №4: Некомпетентність. Часто підприємець-початківець не має управлінських компетенцій, розуміння людської психології та навіть лідерських якостей. При цьому намагається самостійно побудувати бренд-імперію. Чи буде в такому разі користь? Ні.

Запуск стартапу здійснюється в партнерстві, бажано з перевіреними невдачами людьми. І навіть якщо партнер – нова людина, ймовірність успіху бізнесу дорівнює 50%.

  • Помилка №5: Команда. Багато підприємців часто наймають людей з низькою кваліфікацією, щоб на їхньому тлі здаватися експертами.

Поки не опануєте навичок управління і не обзавівшись матеріальними ресурсами, не наймайте людей. Ідеальна команда на початковому етапі – ви і партнери. Завдання, які не можете виконати, делегуйте на аутсорсинг.

  • Помилка №6: Інвестиції в стартапи.Залучення інвестицій у проєкт – питання серйозне. Чи потрібно шукати інвестора на стороні або справлятися своїми силами?

Важливо зрозуміти, що інвестора на стороні, який допомагатиме вашому бізнесу розвиватися, залучити складно. Для цього потрібна WOW-ідея, харизма і дар переконання.

Інакше можуть інвестувати люди, які дбають про миттєву вигоду, зв’язавши вас контрактом-каббалою, який вичавить усі соки і прибуток.

Багато підприємців ризикуючи всім починали бізнес. Продавали майно, відмовлялися від багатьох речей і ризик був виправданий. Але є й ті, хто віддав усе заради ідеї, а бізнес не пішов.

Незалежно від вибору інвестицій у стартап, для старту потрібна професійна маркетингова стратегія – документ із цілями та способами їх досягнення з урахуванням ринкової ситуації та можливими “підводними каменями”. Це актуально для тих, хто планує запустити стартап у кризу.

Чи варто запускати стартап у 2020-2021?

Відповідь – однозначно так. Отримати експертну консультацію та відповіді на запитання можна за телефоном:

+38 (044) 223 51 20.

Давайте обговоримо ваш проєкт:

Click to rate this post!
Voted: 1706

Сподобалася робота? Залиште свій голос:)

Обговорити проект

– Побудова плану робіт
– Комплектація команди
– Ціни та Терміни