БАНКІВСЬКИЙ РЕБРЕНДИНГ

[post-views]
Click to rate this post!
Voted: 76

Ребрендинг є одним з інструментів маркетингової стратегії. Полягає у зміні компанії або організації, незалежно від напрямку їхньої діяльності. Зазвичай ребрендинг виражається в зміні найменування або дизайну логотипу, ідеології будь-якої компанії. Це може бути зміна візуального оформлення бренду, його фірмового стилю.

Зазначимо, що ребрендинг – це трудомісткий процес, який включає в себе дві складові. Це рестайлінг і позиціонування. Крім того, що ребрендинг є тривалою діяльністю, він ще й дуже витратний за своєю фінансовою складовою. У певних ситуаціях для компаній набагато зручніше, а головне – вигідніше у фінансовому відношенні замість старого створити новий бренд.

Банківський брендинг, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи
Брендинг банку, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи
Банк Райффайзен, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи

Коли необхідно робити ребрендинг?


Якщо компанії приймають вольове рішення провести ребрендинг, то це робиться зазвичай у таких ситуаціях:

  • фінансове оздоровлення компанії (зокрема й банківської організації);
  • ослаблення сили впливу бренду на споживачів;
  • втрата брендом компанії своїх унікальних даних;
  • посилення наявного бренду – проведення ребрендингу компанії на піку свого розвитку;
  • неправильне початкове відображення брендом напрямів діяльності компанії або організації;
  • підкреслення унікальності та самобутності бренду;
  • залучення нових споживачів і збільшення лояльності наявних клієнтів до бренду;
  • створення нових напрямів у бізнесі, як наслідок – зміна цільової аудиторії.
Редизайн банку, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи

Банківський ребрендинг: основна суть


Ребрендинг таких організацій, як банки, найчастіше проводять під час придбання закордонним банком вітчизняної фінансової (банківської, кредитної) установи або під час їхнього об’єднання одна з одною. Як приклад назвемо таку ситуацію:

Після придбання компанією Nordea акцій Огресбанку останній був перейменований в “Нордеа Банк”. Логотип організації був запозичений у материнського Nordea. Як, утім, і фірмовий стиль.

Банківський логотип, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи

В останньому кварталі 2005 року ребрендинг проводив “Альфа-Банк”. У підсумку цієї діяльності були з’єднані між собою бренди під найменуванням “Альфа-Банк Експрес” і “Альфа-Банк”. На сьогодні з’явився новий логотип кредитної установи у формі великої літери “А” яскравого червоного відтінку. Добре видно горизонтальну риску під цією літерою і напис “Альфа-Банк”.

Альфа-Банк логотип, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи

Іноді причиною ребрендингу можна назвати негативний інформаційний фон, який виник навколо тієї чи іншої кредитної установи. Звісно, це не потрібно банку. Для наочності розглянемо таку ситуацію:
Фінансова компанія “Открытие” в процесі ребрендингу перевела під особистий бренд “Русский Банк Развития”, який проходив санацію. Причиною цієї процедури стала загроза банкрутства банку.

Ребрендинг для зміни іміджу банку


Ребрендинг може бути проведено з метою зміни іміджу та редизайну. Це природне бажання банків стати ближче до споживача і викликати інтерес з боку користувачів до своїх кредитних та інших банківських продуктів. У частині роботи зі своїми клієнтами багато банків намагаються змінитися на краще. А найяскравішим прикладом такої дії можна назвати ребрендинг у 2009 р. Сбербанку Росії. Саме деякий час тому він поступово почав змінюватися на краще. Не можна сказати, що ці нововведення увірвалися в повсякденне життя споживача.

Сбербанк фірмовий стиль, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи
Редизайн логотипу, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи
Сбербанк фірмовий стиль, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи

Змінаіміджу Сбербанку проводилася поетапно в рамках реалізації названої в статті стратегії до нинішнього року. Зміну старого бренду Сбербанк декламував як перехід до нової якості обслуговування своїх клієнтів. У його логотип було внесено незначні, але зміни: він став трохи яснішим, злегка змінив свою форму. В одночасному порядку банк оголосив про те, що змінює формат обслуговування клієнтів і оновлює свої відділення. Згідно з підрахунками експертів, витрати Ощадбанку на цей процес становлять щонайменше 22 млрд рублів.

Етапи банківського ребрендингу


1. Маркетинговий аудит. Його основна мета – проаналізувати впізнаваність бренду, а також з’ясувати ставлення до нього споживача. Крім того, вивчити дані, що стосуються відповідей на запитання:

  • – які проблеми існують для сприйняття бренду;
  • – оцінка іміджу бренду для різних цільових аудиторій;
  • – розуміння й усвідомлення переваг і мінусів бренду;
  • – оцінка конкурентних переваг бренду;
  • – як діє на споживача ритейл-брендинг.

2. Репозиціонування бренду. Полягає у зміні його головних характеристик і закріплення їх у свідомості масового споживача.

3. Рестайлінг візуальних складових бренду. Полягає у зміні дизайну бренду відповідно до його нових характеристик.

4. Комунікація (внутрішня і зовнішня). Її основне завдання полягає в тому, щоб донести до споживачів і конкурентів нові характеристики бренду.

Ребрендинг фінансової установи, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи
Дизайн екстер'єру, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи
Інтер'єр банку, Банківський ребрендинг, ребрендинг, дизайн логотипу, репозиціонування бренду, позиціонування, ребрендинг фінансової установи

Резюме


Ребрендинг – це зміна бренду з метою зміни до нього ставлення з боку споживачів. Завданням такої зміни служить довготривале перебування бренду на споживчому ринку. В основі цього процесу стоїть комплексна концепція з позиціонування і просування компанії та продуктів, які вона виробляє. Під час просування кожна організація або компанія виходить із цільових ринків (планованих), структури їхньої динаміки, особливостей попиту, а також мотивацій окремих клієнтських груп.

Слід відрізняти ребрендинг від рейсталінгу. У першому випадку відбувається докорінна зміна цінностей бренду. У другому випадку відбувається зміна фірмового стилю або етикетки бренду, а цінності самого бренду залишаються незмінними. Об’єднує рейсталінг і ребрендинг тільки одне. Це важка робота, як у першому, так і в другому випадку, і довіряти таку роботу слід тільки професіоналам!

Ребрендинг охоплює комплекс робіт – перероблення і поліпшення раніше створених візуальних елементів бренду. Діяльність із рейсталінгу має бути заснована на вивіреному аналізі змінюваного бренду. Але не можна залишити без уваги і його конкурентів. Тільки при глибокому аналізі конкурентного середовища можна зрозуміти, яким має бути рейсталінг.

Компанія KOLORO пропонує вам використовувати готові рішення і звертатися з приводу ребрендингу фінансової установи (банку) до нас! Ми здійснюємо повне дослідження конкурентів та наявної ситуації компанії, і на підставі отриманих результатів пропонуємо вам найкращі рішення для позиціонування, редизайну, рестайлінгу.

Дізнатися з приводу цін на банківський ребрендинг можна за телефоном 057-760-26-05, 099-618-87-50 або написавши листа на info@koloro.com.цасвідповідною позначкою.

Давайте обговоримо ваш проєкт:

[post-views]
Click to rate this post!
Voted: 76

Сподобалася робота? Залиште свій голос:)

Обговорити проект

– Побудова плану робіт
– Комплектація команди
– Ціни та Терміни