Стоимость разработки технического задания для мобильного приложения
1000 USD
сроки выполнения : 21 день
От чего зависит цена
По вашему желанию,
цена будет снижена, если:
Дешевле до
90%
Заказать годовое сопровождение
Экономия до
50%
Сократить объем работ
(меньше концептов)
Экономия до
25%
Увеличить сроки выполнения
Рассрочка на
6
месяцев
У вас есть идея современного мобильного приложения. Есть структура, макет и готовый дизайн. Время претворять идею в жизнь. На этом пути вы не обойдете необходимость составлять техническое задание на разработку. От того, насколько детально прописаны процессы в технической инструкции, зависит качество сборки будущего мобильного приложения и то, сколько стоит его разработка (в том числе).
Насколько качественно прописаны процессы в ТЗ, зависит качество будущего мобильного приложения и то, во сколько обойдется его разработка заказчику
Даже если вы уверены в своем умении доступно объяснять на пальцах, что нужно от технических специалистов, наличие ТЗ поможет избежать недоразумений, связанных с разным видением со стороны заказчика и исполнителя. Даже если кажется, что при обсуждении все друг друга поняли.
В сфере разработки мобильных приложений ТЗ выполняет роль договора на оказание услуг: кроме характеристик будущего продукта, оно описывает условия работы исполнителя (способ и технологии реализации, сроки, порядок оплаты). Если после сдачи проекта выяснится, что приложение собрано с нарушением каких-то условий документа, заказчик может не оплачивать работу, пока исполнитель не исправит допущенные ошибки.
Как договор, ТЗ обладает юридической силой. Если на то нет согласия сторон, условия этого документа нельзя менять - добавлять новые или удалять старые - после того, как исполнитель приступил к работе по нему. С момента утверждения, ТЗ становится библией рабочего процесса.
У составления грамотной инструкции есть своя инструкция по ее составлению. Если разработчик технического задания будет следовать требованиям к написанию технического задания, то это увеличит шансы на то, что итоговый продукт будет успешен.
Разработка технической инструкции тоже имеет свою инструкцию. От этого зависит, будет ли продукт успешен
Первое, что должно стать ясно специалистам - какая цель у продукта, над которым они работают. И формулировки "Чтобы приносило бизнесу прибыль" недостаточно.
На первый взгляд, составить инструкцию к разработке мобильного приложения может любой специалист. Часто бывает, что документацией занимается дизайнер или даже копирайтер. Но грамотное ТЗ требует именно опыта и технических знаний.
Часто бывает, что документацией занимается дизайнер или даже копирайтер. Но грамотное ТЗ требует именно опыта и технических знаний
Нельзя просто так взять, почитать несколько статей в интернете и разобраться в теме. В лучшем случае, техническое задание, опирающееся на такой багаж знаний, будет формальным (т.е., бесполезным) и не отразит всех требований к продукту. В худшем - результат будет еще более низкого качества, как если бы разработчик работал без ТЗ вовсе.
В каких случаях заказчик может создать ТЗ сам:
условно простой проект. Если приложение больше похоже на статичную веб-страницу, без сложных функций и хитроумных скриптов, то заказчику хватит поверхностного знакомства с процессом работы над мобильным приложением, и кальки из примеров технического задания в интернете;
у вас уже есть опыт разработки и вы делегируете задание подрядчику. Если у вас за плечами опыт full-stack-разработки, то вы говорите с другими техническими сотрудниками на одном языке;
у вас есть надежный исполнитель, читающий ваши мысли. В этом случае вы можете закрыть все спорные вопросы строкой “Все, что не описано в задании, решается на усмотрение разработчика”.
Описанные условия - это идеальная ситуация, откровенно редкий случай в практике работы над мобильными продуктами. Поэтому в сфере распространен другой опыт - делегирование составления ТЗ опытной команде.
В составлении профессионального ТЗ участвуют несколько специалистов из разных сфер - дизайнеры, маркетологи, технические разработчики. Все это позволяет подготовить нужную документацию, которая учтет все стороны в реализации нового мобильного приложения:
Техническая компонента. Разработчики отвечают за соответствие приложения техническим стандартам. Речь идет о валидном коде продукта, его серверной и внутренней оптимизации. Разработчик внесет предложения, по которым исполнитель реализует продукт, работающий быстро и без проблем запускаемый на любом из современных мобильных устройств;
Трендовый дизайн. Дизайнер сможет внести предложения в ТЗ по разработке оформления, которое будет учитывать не только современные тенденции визуала, но и удобство для пользователя;
Продуманный маркетинг. Маркетологи проследят, чтобы будущее приложение стало именно тем, что ожидает увидеть на его месте целевая аудитория. Они определят, кто у приложения - ключевой пользователь, составят его портрет, выяснят его мотивы и потребности, связанные с будущим программным продуктом и внесут в ТЗ замечания, позволяющее разработчикам реализовать его в соответствии с ожиданиями потребителей.
Собирать команду только для составления грамотного технического задания затратно. Поэтому существуют специальные агентства, которые оказывают услуги составления технической документации на разработку мобильных приложений.
Успешным мобильное приложение делает не только дизайн, но и маркетинговая концепция, техническая реализация и контент. Поэтому в разработке ТЗ к нему участвуют разные специалисты
Выше мы упомянули только дизайнера, разработчика и маркетолога, которые по стандарту привлекаются к составлению ТЗ. Но для каждого случая может потребоваться своя команда специалистов, отвечающих за разные сферы разработки. Поэтому у подрядчика, предоставляющего услуги по составлению ТЗ, должны быть сотрудники, не просто собранные в команды на проектную работу, а проверенная, постоянная команда профессионалов всех возможных специализаций в сфере разработки приложений, которые примут активное участие в проекте ТЗ для будущего мобильного приложения.
Оптимально, если подрядчик, составляющий ТЗ сам является разработчиком, представляет собой компанию полного цикла - от проведения исследований рынка и разработки концепции будущего товара или услуги до, непосредственно, воплощения готового продукта в жизнь. Такой подход гарантирует, что участники команды-подрядчика способны оценить все возможности и риски выведения новой торговой марки, и на любом из этапов этого процесса предпримут действия, которые принесут успех будущему бренду.
Следующим требованием является понимание подобранной команды специалистов целей приложения клиента, в каких условиях ему придется существовать - на рынке вообще, и в конкретной нише. Это значит, что для команды важен опыт в разных проектах, наличие кейсов работы над известными брендами. Если в портфолио у агентства торговые марки, о которых лично вы, как рядовой потребитель, не слышали - каков шанс, что такая команда сделает ваш продукт известным?
Об известности. Специалист, приступая к работе в какой-то сфере, первым делом, создает собственную торговую марку. Будет ли это персональный брендинг (т.е., брендинг, как личности), или презентация своего продукта или сервиса - подрядчик должен сначала создать узнаваемое имя себе, а потом уже предлагать свои услуги клиентам. Успешный личный пример - единственный пример, не вызывающий сомнений и вопросов.
Оптимально, если подрядчик, составляющий ТЗ, является компанией-разработчиком полного цикла. Это позволит внести коррективы в процесс, если "что-то пойдет не так"
Агентство KOLORO - это команда специалистов, имеющих за плечами опыт вывода торговых марок на рынок и превращения их в звезд своей ниши, в бренды-лидеры. За время своей работы мы выпустили более 1000 товаров, ежедневный доход от их продажи переваливает за 1 млрд долларов. Это больше, чем бюджет некоторых стран мира.
Ум - хорошо, а два - лучше. А если это - умы команды профессионалов, любящих свое дело, то итогом их работы становятся бренды с красивой историей, удачным позиционированием и запоминающимся названием.
Успех продуктов наших клиентов мы воспринимаем, как свой собственный, и это - кредо для сотрудников KOLORO, цель, источник вдохновения и личная мотивация для каждого.
Мы помогаем владельцам бизнеса получить своих довольных клиентов. Маркетинг и творчество внутри нашей команды сплетаются в особенный синтез, позволяющий создавать продукты, которые вдохновляют.
Хотите быть владельцем бренда, который вдохновляет? Обращайтесь за консультацией к нашим менеджерам по телефону +38 (044) 223 51 20 или по e-mail: hi@koloro.ua.
Примеры кейсов можно посмотреть здесь.
